Команда «Золотая Мануфактура». Тренинг «Я И МОЯ КОМАНДА. Цели и ценности. Коммуникация и отношения в бизнесе».

Исупова Алида, главный бухгалтер, д/р – 15 марта
СПАСИБО!!!
1. Посмотрела на свою жизнь со стороны.
2. Более четко осмыслила свои желания, цели.
3. Поняла, как себя понять и начать двигаться к достижению целей.
4. Поняла, что моим миром можо управлять.
5. Оказывается цели, желания, чувства, эмоции можно уложить в графики, таблицы, которые наглядно дают нам возможность осмыслить и изменить свою жизнь к лучшему.
СПАСИБО!!!

Кучерова Любовь, финансовый директор, д/р – 21 февраля
Цели и ценности, я задумалась, что действительно для меня ценно, кто я. Опираясь на свои ценности, построила график своих целей, и так все красиво правильно сложилось не только на бумаге, но и в голове, понятно что делать. Появилась уверенность в правильности выбранных целей, полное ощущение, что все так и будет. Я чувствую себя хозяйкой своей жизни. Такая мелочь как планирование, очень важная и чем подробнее спланирую, тем проще и спокойней мне будет.
Все очень важно.
Спасибо Игорь!!!

Некрасова Людмила, руководитель отдела ON-Trade, д/р – 3 июня
Я посетила только один тренинг «Я. Мои цели, ценности».
Впечатления очень сильные. Получила более четкое представление о себе, своих жизненных ориентирах, потенциале и способах достижения поставленных целей.
Я уже давно интересовалась этим аспектом жизни, но было много вопросов, почему не всегда то, что хочется и к чему стремишься, является достижимо. Огромная благодарность Игорю за позитив, энергию, мудрость и полезные знания.
Уверена, что этот тренинг поможет структурировать мой жизненный путь и организовать быстрое достижение поставленных целей.

Сатюков А.Г., генеральный директор, д/р – 9 ноября
Каждый из нашей команды убедительно, логично с арифметической точностью обосновал для себя, что те цели, которые он достигает на работе, имеют первостепенное значение в его жизни. А потом еще убедился, что искренне верит в это.
Это даже больше, чем я ожидал, когда согласовывал сумму контракта на тренинг. Спасибо!

Мария Федотова, директор по маркетингу, д/р – 18 августа
Спасибо!
PS. Вторая часть интереснее первой

Директор по продажам Москва и Московская область
1) Дай прокатиться персоналу на своем Mercedes.
2) Всадник-лошадь-тень кнута.
3) 2 плана мобилизации.
4) И все-таки нужно получать удовольствие от жизни.

Директор по управлению брендами, д/р – 1 ноября
Выполнены задачи:
1) Определение базовых ценностей на данном этапе жизни
2) Определение приоритетных целей на краткосрочную перспективу
Выстроена иерархия вышеуказанного и временные промежутки выполнения.

Корочкина Анастасия, директор по персоналу, д/р – 1 февраля
Тренинг «Переговорщик»: осознание типичной реакции в случае встречи с сопротивлением (через упражнение «сдвинь соперника») – своей и соперников, понимание, что эффективнее периодически менять тактику и уклоняться от лобового сопротивления. S-R. Ценность – энергия - действие. Мотивы поведения свои и чужие. В случае выполнения действия не «алкать» результат.
Тренинг «Цели…»: мои ценности - цели - планы - намерения (заряд) на реализацию. Пошаговое планирование для себя и подчиненных.

Аронович В. Я., директор по работе с ключевыми клиентами, д/р – 22 мая
1) Определил цели в жизни.
2) Структурировал и определил даты запуска и окончания.
3) Сформулировал свои основные ценности.
4) Ценности компании.
5) Начал пользоваться (использовать) ценности окружающих в общении и на переговорах.
6) Узнал основные корпоративные цели других людей компании.
7) Готов к ЖЗЛ-I )))

Пушкарский К. Э., директор регионального отдела продаж, д/р – 25 января За 2 дня тренингов получил:
- знания для четкой постановки целей и пути их достижения
- определил для себя личные ценности и цели
- так же увязал корпоративные цели с личными
- очередной раз понял для себя, что четкий план по реализации целей есть метод их достижения
- так же убедился, что мои личные ценности на 80% совпадают с личностными ценностями моих коллег.
Большое спасибо Игорю и моей компании, за предоставленную возможность пройти данный тренинг!!!

Ермохин В.А., директор по логистике ЗМ, д/р – 11 мая
Определил базовые ценности. Сформировал основные цели на ближайшие 5 лет. Выявил несколько задач по управлению коллективом, требующих немедленного решения. Очень полезным было определение базовых ценностей команды и проработка корпоративных задач.
Думаю, стал сильнее в переговорах с поставщиками, собеседниками. Постараюсь использовать полученный опыт на практике.
Спасибо Игорю.

Андрей, руководитель финансового отдела, д/р – 1 сентября
Я сформулировал свои ценности и цели на опред. момент времени. Я лучше узнал свою команду. Я визуализировал свои цели, тем создал опред. мотивации.
Методика ведения переговоров с определением и активацией ценностей второй стороны помогла структурировать и сформулировать для себя то, что раньше было на интуитивн. уровне.

Шанина Алена, главный бухгалтер, д/р – 17 декабря
1. После тренинга №1 было удивление, что получила эмоциональный положительный заряд энергии. Было просто интересно послушать тренера и сравнить то, что я знаю, умею, чувствую, с тем, что увидела, почувствовала, услышала.
2. Тренинг №2 помог вспомнить о навыках планирования жизни; появилось ощущение, что те, с кем я участвую в этом тренинге, стали ближе, более понятными.

Константинова Аэлита, ген. директор ООО «ФЛК», руководитель представительств в СПБ, д/р – 8 мая Я получила много положительных эмоций. Узнала лучше команду. Считаю, что тренинг поможет сплотить коллектив, понять друг друга, выработать общий принцип, план работы и достижения целей.
Лично для меня помог выработать и конструировать цели. Это может их достичь, и они не останутся просто мечтами и целями.
Спасибо за хорошую атмосферу, интересный тренинг.

Нравится